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日子再忙, 也要記得溫柔待自己。
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早在十七世紀,
法國古典經濟學家 J. B. Say 就曾經說過:
「創業家(entrepreneur)能將經濟資源,
從生產力低的地方,移轉到生產力高且產值更多的地方。」
Carland, Boulton 與 Carland(1984) 認為:
創業家是
「建立並管理企業,
並企圖讓企業獲利與成長的人。」
Bowen 與 Hisrich(1986) 則認為:
創業是一個投入大量時間與努力的過程,
必須承擔 財務、心理與社會風險,
最終換得 金錢報酬與個人成就感。
Hisrich(1988) 進一步指出:
創業家是
「願意承擔社會、心理與財務風險,
創造新事業,
並追求 獨立與財務回報 的人。」
綜合不同學者的研究,
對「創業家」的定義,大致可以整理出 五個核心要素:
1️⃣ 創新、改革與創造
2️⃣ 承擔不確定性的風險與責任
3️⃣ 規劃與管理新組織
4️⃣ 整合各種資源
5️⃣ 比競爭者更早掌握機會
台灣學者 陳家聲 與 吳奕慧
在《華人創業家心理與行為特質之初探》
(創業管理研究,2007年3月,第二卷第一期)中,
也提出對創業家的整理:
創業家是
「具有積極冒險精神,
敢於創新改革,
願意承擔不確定風險與責任,
能夠運用社會網絡整合資源,
並發掘與掌握機會創造新事業的人。」
簡單來說:
創業家就是創造新事業,
並願意承擔風險完成目標的人。
若從「創業精神」來看,
學界普遍歸納出 五大構面:
1️⃣ 創新與創造能力
2️⃣ 承擔不確定與風險
3️⃣ 洞察機會
4️⃣ 追求利潤
5️⃣ 獨特的個人心理特質
在同一份研究中,
學者也對 創業家精神 做出一個很精準的描述:
「能夠洞察機會、承擔風險,
提出創新觀點並堅持實踐,
透過創業與創新的行動,
取得成果與回報。」
多數國內外研究也發現一個共通現象:
創業家通常都具有相關產業的工作經驗。
原因包括:
工作能培養 專業技能
能累積 產業敏感度
能建立 社會網絡與人脈
這些都能在創業時
提供重要的資源與支持。
特別是 技術型創業者 或 高科技產業:
除了專業技術之外,
更需要 深入的產業知識,
才能成功創業。
研究也指出一個有趣的現象:
曾在 中小企業工作超過兩年的人,
創業動機通常 高於大型企業員工。
原因是:
中小企業能看到更多經營面向
更容易理解企業運作
更有機會產生創業想法
相反地,大公司員工有時較缺乏創業誘因。
此外,如果對原本工作 不滿意,
例如:
工作挫折
缺乏挑戰
發展受限
也常會成為創業的動力。
Park(1978) 認為創業家常具備以下特徵:
積極進取
良好待人態度
強烈領導能力
責任感
組織能力
勤奮努力
果斷決策
真誠忠實
堅毅不拔
身心健康
而透過 探索性因素分析,
研究也整理出華人創業家的四大心理構面:
毅力
社會責任
自律
網絡經營能力
社交需求
創新前瞻
企圖心
溝通能力
人際影響力
這些研究最後都指向同一件事:
創業不是單一能力。
而是一種
結合 創新、勇氣、責任、資源整合與領導力 的行動。
這段文字,是我在 2007 年整理的一篇創業筆記。
那時候的我,還沒有創立和田順,只是在思考:
「什麼樣的人,會走上創業這條路?」
十多年過去了。
回頭看,很多學者的定義都很精準。
創業確實需要創新、需要勇氣、需要承擔風險,
也需要整合資源、看見機會。
但真正走過之後,我更深刻地體會到一件事。
創業其實不是為了成功。
創業,是一個人願意為自己相信的事情,
長時間地投入、承擔、實踐。
哪怕一開始沒有人理解,
哪怕過程充滿不確定。
但你仍然願意去做。
因為你相信,
這件事情如果真的完成了,
世界會變得稍微好一點。
這,大概就是我理解的
創業家精神。